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強基固本 改革創新 開啟吉能集團轉型發展新征程——吉能集團召開首屆一次職代會暨2021年工作會議
作者:張金峰 發布于:2021/1/4 11:16:53 點擊量:

張金峰做報告  賈立明、李爽主持會議  

?。芡ǜ澹?2月30日上午,吉能集團在長召開首屆一次職工代表大會暨2021年工作會議。

  會議的主要任務是:以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹落實十九屆五中全會精神和上級工作部署,認真總結集團公司2020年工作,簡要回顧“十三五”取得的成就,汲取經驗、查找不足,把握形勢、搶抓機遇,認真規劃“十四五”布局,全面部署2021年工作任務,動員全集團廣大干部員工立足新起點、履行新職責、展現新作為,以高度的事業心、責任感和強烈的憂患意識、危機意識,全力譜寫吉能集團改革發展、二次創業新篇章。
  來自全集團各條戰線的153名職工代表和300名各級領導人員和基層管理人員分別在主會場和分會場參加了會議。
  在完成了吉能集團首屆一次職代會預備會議的相關議程后,8時30分,吉能集團首屆一次職工代表大會暨2021年工作會議在雄壯的國歌聲中隆重開幕。
  吉能集團公司黨委副書記、總經理賈立明主持會議。
  吉能集團公司黨委書記、董事長張金峰做工作報告。報告分三部分:一是“共克時艱的2020年;二是過去五年回顧及未來五年展望;三是繼往開來的2021年。
  張金峰在回顧過去一年的工作時指出,2020年,是集團發展史上極不平凡又極不容易的一年。面對去產能后續政策不到位、屬地煤炭產業政策調整、自然環境變化、新冠疫情突發、集團賦能改革進展緩慢、資金持續緊張等諸多不利因素,各級組織帶領全體員工,同舟共濟、攻堅克難、主動作為、負重前行,實現了安全生產 “零死亡”,保證了企業基本運營和員工隊伍基本穩定,基本完成了吉煤集團三屆一次職代會確定的十項重點工作:一是安全生產穩定向好。筑牢安全發展理念,強化主體責任落實,強化重大災害防治,加強基層基礎建設,抓好地面單位安全管理,保持了安全生產穩定向好局面,杜絕了重傷以上事故,千人負傷率同比降低0.7。二是深化改革有序推進。持續推進綜合改革,繼續深化“三項制度改革”,完成社會職能移交,穩妥處置僵尸企業。三是煤炭生產穩步推進。加快復工復產,強化生產保障,成功應用“110工法”核心技術,實現了提質增效。四是技術創新抓點帶面。煤炭產業推進了“四化”建設,非煤企業加快了自主創新及技術成果轉化。五是企業管控深化提升。突出考核成果應用,強化節支降成,強化資金管理,加強風險防控,促進了企業管理水平提升。六是煤炭營銷穩中有進。拓展經營規模,落實保供職責。七是非煤企業逆勢前行。******限度降低疫情影響,畜牧養殖加工產業、機械制造產業、工程服務產業、新能源產業等各有亮點。八是項目建設積極審慎??⒐を炇枕椖?個,開工建設項目兩個,積極謀劃新能源項目,應對政策調整對項目的影響。九是企業黨建務實推進。強化政治學習,加強黨的領導,強化形勢任務教育,壓實黨建主體責任,推進全面從嚴治黨。十是推進和諧企業建設。選樹典型,做到學有標桿;關愛員工,做到知情暖心;營造氛圍,做到凝心聚力;多措并舉,保障企業穩定。
  張金峰在肯定2020年工作成績的同時,指出了工作中存在的問題和不足:一是精神狀態不佳;二是擔當意識不強;三是工作落實不力;四是創新精神不夠;五是執行紀律不嚴;六是工作作風不實。
  張金峰在回顧“十三五”時強調,“十三五”期間,全行業經濟在低迷中徘徊。面對壓力,全集團主動迎接挑戰,危中求機,變革圖存,改革脫困、轉型發展不斷向縱深推進。一是黨的領導不斷深化和加強;二是發展戰略實現重大調整;三是安全基礎逐步夯實;四是企業持續深化;五是科技興企步伐加快;六是產業結構不斷優化;七是隊伍保持了相對穩定。
  張金峰在展望 “十四五”時指出,吉能集團的發展戰略是:聚焦能源、相關多元。聚焦能源領域的相關產業多元化發展,構建多極支撐發展格局,落實我省能源發展戰略,把集團打造成為“主業清晰、布局合理、資產優良、人員精干、盈利能力強”的綜合性能源類集團。
  發展路徑:調整存量,布局增量,激發能量,確??偭?。
  經濟目標:“十四五”末,營業收入206億元,利潤4.5億元。
  產業布局:能源產業;機械裝備制造業;能源綜合服務業;畜牧養殖及食品深加工產業。
  工作要求:未來五年,需要我們在“形”與“勢”的變化中堅定信心,在“危”與“機”的轉換中把握機遇,在“穩”與“進”的統籌中積極作為。一是增強憂患意識。二是堅定發展信心。 三是落實發展戰略。四是夯實發展基礎。五是突出創新支撐。六是強化履職擔當。
  張金峰明確了吉能集團2021年工作的指導思想:堅持和加強黨的全面領導,圍繞“聚焦能源、相關多元”發展戰略,以“十四五”規劃、國企改革三年行動方案、集團綜合改革方案為統領,把握傳承與創新并舉、減量與增量同步總原則,堅持穩中求進工作總基調,突出科技創新引領、加快新舊動能轉換、做實產業布局,以結構優化、動能升級、管理提升、運營高效、解決現實難題為重點,夯實安全和穩定基礎,團結和帶領全體員工,同舟共濟,砥礪奮進,全面開啟吉能集團轉型發展新征程。
  張金峰提出了2021年安全生產和主要經營指標:安全生產消滅較大及以上事故,力爭實現“零死亡”;千人負傷率同比下降;地面生產單位消滅重傷和二級以上非傷亡事故,原煤生產計劃完成1000萬噸,計劃經營商品煤1420萬噸,營業收入計劃實現 95億元,企業虧損控制在7億元以內。
  張金峰指出,要實現上述目標必須抓好九項重點工作。
  (一)聚力攻堅克難,持續推進深化改革。一要進一步完善法人治理結構;二要構建能源集團管控體系;三要加快能源集團要素配置;四要穩慎推進混合所有制改革;五要優化提升三項制度改革;六要繼續加大關停并轉力度。
  (二)筑牢安全基礎,鞏固穩定向好局面。一要建設安全生產標準化管理體系;二要大力推進“科技興安”進程;三要突出抓好重大災害超前防治;四要持續加大安全問責力度;五要加強地面安全與應急管理。
  (三)升級產業結構,加速培育發展新動能。一要調整能源產業結構。發展風光電產業,穩定煤炭生產,謀劃油氣產業;二要升級機械裝備制造產業;三要深度開發能源綜合服務業;四要推進畜牧養殖及食品深加工產業提質增效。 
  (四)推進科技創新,促進企業高質量發展。一要大力加強頂層設計;二要推進數字化轉型;三要持續推進“四化”建設;四要加快新技術轉化應用。
  (五)對標先進補短板,全面提升管控水平。一要樹立對標意識,強化******管理;二要加強人力資源管理;三要加快閑置資產處置;四要加強財務管理;五要強化運營風險防控;六要加強內控體系建設。
  (六)強化營銷體系建設,穩健推進煤炭經營。一要加快域外布局;二要擴大進口規模;三要履行責任擔當。
  (七)堅持以黨建為引領,不斷夯實發展根基。一要著力加強政治建設;二要著力加強黨的領導;三要著力落實黨建主體責任;四要著力加強意識形態工作;五要著力推進全面從嚴治黨。
  (八)真情關心關愛員工,確保企業和諧穩定。一要打造特色企業文化;二要提升隊伍整體素質;三要加大幫扶救助力度;四要加強信訪穩定工作。
  (九)勇于擔當作為,狠抓工作落實。一要超前謀劃抓落實;二要提高本領抓落實;三要轉變作風抓落實;四要振奮精神抓落實;五要嚴明紀律抓落實。
  張金峰強調,藍圖已經繪就,征程已經開啟。讓我們以時不我待的精神狀態、舍我其誰的使命擔當、建功有我的胸懷格局,登高望遠,只爭朝夕,真抓實干,銳意進取,為全面開啟吉能集團轉型發展新征程而不懈奮斗。
  大會召開了各代表團會議,審議了首屆一次工作報告、提案解答報告和提案審查報告,討論了職工董事推薦人選、各專門工作委員會推薦人選和大會選舉辦法(草案)。隨后召開了第二次主席團會議,聽取各代表團審議報告情況,通過了大會選舉辦法(草案)、各候選人建議名單和大會決議(草案)。
  11點30分,大會復會。吉能集團公司黨委副書記李爽主持大會。
  會議通過了大會選舉辦法(草案)和總監票人、監票人名單,選舉產生了四個專門工作委員會成員和職工董事。
  會上,張金峰與各成員企業董事長簽訂了2021年度經營業績考核目標責任書。 
  會議宣布了選舉結果,審議通過了工作報告,通過了《吉能集團首屆一次職工代表大會決議》。
  李爽作了會議總結,并就貫徹落實好會議精神提出了四點要求:一要認真貫徹會議精神。深刻領會精神實質,用報告精神統領全年工作。二要細化分解指標任務。將職代會制定的各項工作任務細化分解,將壓力層層傳遞,形成推進企業發展的合力,確保完成全年工作目標。三要切實提高落實能力。要切實強化政治意識、大局意識、擔當意識,轉變作風、壓實責任、狠抓落實,確保全面實現本次職代會提出的目標任務。四要切實做好兩節期間工作。要切實抓好穩定工作,維護和諧穩定的良好局面。要切實加強節日期間黨風建設和反腐倡廉工作,確保風清氣正,廉潔過年。要切實關心員工物質文化生活,安排好節日期間的文化活動和走訪慰問工作。要切實做好防疫工作,樹牢常態化防控意識,提前制定有針對性的防控措施。
  會議在莊嚴的《國際歌》聲中圓滿落下帷幕。

 


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